Las principales tareas que se abordan en la fase de gestión se pueden resumir en:
1) Control de calidad, de forma que se cumplan los estándares pactados en el proyecto.
2) Dirección técnica, es decir, supervisión de todas las tareas relacionadas con el desarrollo del proyecto, de forma que se asegure su correcta ejecución.
3) Control de seguridad, inspecciones periódicas de la seguridad del proceso de trabajo, elaboración de programas de formación, etc.
4) Control de los recursos, revisión continua de los recursos empleados y tiempos y comparación con los planes previstos inicialmente.
5) Preparación de informes de evolución, de forma que quede constancia escrita y detallada de los procesos y posibles modificaciones sobre los planes previstos en el proyecto.
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